新城控股殷跃平：把电商嫁接到购物中心资讯中心
在社会信息化全速进*的年代，不少商业地产发展商不得不承认，电商带来的冲击已经烧到家门口。
对此，新城控股集团吾悦商管总公司常务副总经理殷跃平言谈间十分坦然， 电商对购物中心的冲击，特别是对购物中心里面零售的冲击，这方面已经非常明显。
现在购物中心的应对，我看现在大部分比较现实的方向，就是怎么样发挥购物中心的优势，强调我的体验，或多或少地避开零售这一块。
不过这也带来了一个问题，购物中心的租金往往依靠零售部分来支撑，如果为规避电商冲击儿忽视这一块，整个租金水平提不上去，未免会得不偿失。
殷跃平表示，这一点一直也是他觉得矛盾和困惑的地方。
因此，他转换了思维的方式，从 竞争 转化为 竞合 ，是否有可能。 我们知道，电商的冲击，电商最厉害的是两点，第一个是电商的便利；第二个，电商比较便宜。所以我们要保证购物中心的健康发展，不能任由电商对我们购物中心零售部分侵蚀，我觉得有一个方向，能不能把电商的这两个方向嫁接到购物中心当中来。
殷跃平提出一个想法，比如购物中心当中能不能也实行商品的上销售，能不能把平时喜欢玩电商上购物的人贪便宜的心理跟购物中心的体验结合起来。也就是把线上的人也拉到线下，打通线上、线下、实体与虚拟的融合。
但他也承认，目前要实现这种方式，还有很多的困难。 这关系到我们目前国内的商业的模式，特别是百货的模式要进行彻底的改变，实体是一个利益体，上也是一个利益体，这个冲击的利益体，我们以后能不能把它融为一体。
他举了一个例子 苏宁，它已经实现了上下价格一体化。 同时最近比较热门的一个话题就是O2O这种模式，实现上和下一体的融合，这是一个方向。我觉得如果解决了这个问题，对购物中心来说也许是一个新的天地。
（和讯房产 作者：冬夏）